Una de las principales responsabilidades de los líderes es mantener la motivación en sus equipos de trabajo. Muchas veces esta búsqueda de motivación se estrella con ciertas situaciones que van en contra de las iniciativas que buscan lograr esto.
A pesar de los grandes esfuerzos que se hacen por mantener la motivación en los equipos de trabajo, no se logran los resultados esperados. Es aquí donde los lideres deben prestar mucha atención puesto que, en lugar de buscar motivar a sus colaboradores, deben identificar que situaciones desmotivan a los mismos y buscar eliminarlas.
Entre las razones más comunes por las que las personas se sienten desmotivadas en su trabajo encontramos las siguientes:
Remuneración económica:
Esta es una de las razones más frecuentes de desmotivación, que sin embargo se puede superar con iniciativas que van más allá de lo económico. La tendencia indica que las personas ahora privilegian un equilibrio entre lo económico y lo emocional. Sentirse valorado muchas veces es más importante que una cantidad de dinero a fin de mes. Los lideres deben buscar esto, vale decir, hacer sentir valorados a sus colaboradores, y esta es una labor que se logra en el día a día.
Falta de comunicación y confianza entre líderes y colaboradores:
La comunicación fluida entre los líderes y los colaboradores es fundamental para que los equipos de trabajo funcionen como se espera. Sin embargo, esto que debería ser algo natural en todas las organizaciones, no se da por el estilo de liderazgo que tienen algunas personas llamadas a liderar grupos humanos. El líder debe inspirar confianza a su equipo de trabajo y esto se logra demostrando cercanía y accesibilidad. Un liderazgo de puertas abiertas y de mayor horizontalidad es la mejor manera de mantener la motivación en los equipos de trabajo, ya que permite que los colaboradores sientan mayor libertad de expresión.
Estancamiento o monotonía laboral:
Las personas están en una constante búsqueda de superarse a sí mismos. Lamentablemente algunas organizaciones no toman en cuenta esto y exponen a sus colaboradores a tareas rutinarias y poco desafiantes. Otro elemento que influye en la desmotivación laboral es la falta de línea de carrera, algo fundamental al momento de reclutar a nuevos talentos. Es cierto que no todas las empresas están en posición de ofrecer línea de carrera ya sea por su tamaño u otros factores, sin embargo, si pueden desafiar constantemente a sus equipos de trabajo. Esto se puede lograr asignando objetivos desafiantes pero claros y alcanzables, fomentando la iniciativa y la búsqueda de nuevas formas de hacer las cosas, incentivando la toma de decisiones en diferentes niveles jerárquicos y permitiendo que se comentan errores, ya que es la única forma de empoderar y motivar a los colaboradores.
Finalmente, el consejo es que una forma efectiva de motivar a los equipos de trabajo es identificando y eliminando todos los factores que generen desmotivación.
Como decía el gran Aristóteles: No se puede desatar un nudo sin saber cómo está hecho.